Projeto Santos S/A – parte 3

SUPONDO, que os citados anteriormente fossem os “acionistas” da SANTOS S/A poderíamos ter a seguinte composição: (meramente ilustrativa)  

SANTOS                                              51%

UMBRO                                               15%

SEMP TOSHIBA                                  15%

BILL GATES                                        15%

MERCADO DE AÇÕES                           4% 

 

A partir do exemplo acima fica clara a metodologia de associação das marcas, que agregariam entre si credibilidade, respeito, e confiança.

Como aspecto final desta abordagem resumida, seguem alguns itens que pontualmente fariam parte do projeto detalhado:

 

·Criação e licenciamento de produtos com as marcas para revenda mundial

·Eventos comemorativos e festividades que envolvessem amistosos internacionais com a presença do SANTOS FC e o Sr. PELÉ

·Criação do centro de excelência de gestão de clubes e capacitação de pessoal técnico. (estrutura do Santos F.C. que serviria como base para a prestação de consultoria aos franqueados)

·Criação do corpo técnico de consultores para avaliação dos mercados (ex-jogadores, pessoas ligadas ao marketing esportivo, especialistas da empresa de material esportivo, que juntos analisariam os mercados estrangeiros para implantação das franquias/associações/escolinhas)

·Seleção de profissionais técnicos As diversas áreas do futebol para a exportação do centro de excelência para o exterior. (fisiologistas, técnicos de futebol, preparadores físicos, fisioterapeutas, psicólogos; todos estes estagiários do centro de excelência)

·Projetos sociais de integração ligados a crianças, adolescentes e pessoas da terceira idade, proporcionando capacitação técnica e troca de experiências para o crescimento mutuo.

 

Muitos aspectos técnicos do projeto estão dispersos por se tratar de um resumo, mas o principal foco que se deve ter em mente é que nas parcerias anteriores, o planejamento e a execução não foram nestes moldes, considerando-se também que o garoto propaganda deste projeto poderia ser o Rei PELÉ apresentando o projeto aos possíveis investidores.  

ESTRUTURAÇÃO TÉCNICA DO SANTOS F.C. BRASIL.  

·Manter no time 3 jogadores de renome mundial em nível de seleção

·Inserir em média 3 jogadores das divisões de bases ou franqueados para adquirir nível e padrão de jogadores profissionais.(buscando a valorização financeira destes jovens atletas)

·Política de renovação do elenco principal, vendendo um(01) dos três(03) jogadores de nível de seleção e trazendo outro de igual renome para a substituição, sempre buscando viabilizar lucro no processo de substituição.

·Venda de uma das revelações, mantendo o padrão de substituição do item anterior.

·Não vender mais do que 3 jogadores por temporada salvo motivos técnicos e disciplinares, pois com o mantimento da base ocorrerá o fortalecimento da marca e vinculo do atleta com a imagem do clube/marca. 

CONSIDERAÇÕES GERAIS  

Esta idéia foi concebida no ano 2.000, a partir de então vim somando algumas bibliografias e informações técnicas que permitiram o desenvolvimento de todo este processo fundamentando o que aqui escrevo.

O exemplo de sucesso a ser seguido é bem recente, a empresa Vale do Rio Doce, autenticamente brasileira que tornou – se uma potência mundial e referência no setor siderúrgico que, ao invés de ser comprada por grupos estrangeiros seguiu a contramão das empresas brasileiras e se tornou compradora.

Imagino um futebol brasileiro auto-suficiente, uma potência que se não puder concorrer ao poderio financeiro europeu, possa ao menos se fortalecer financeiramente a ponto de não precisar vender desesperadamente seus jogadores para manter a  saúde financeira.  

Marcos Paulo Bezerra da Costa

Economista

R.G. 25.420.698-0

CPF 174.842.658-37

Registrado no 10º Cartório

Rec. 9.706.792

Microfilme 1.789.360

2001/2006